Făil sau Feil?!

"Fail" is the name of a popular Internet meme where users superimpose a caption, often the word "fail" or "epic fail", onto photos or short videos depicting unsuccessful events or people falling short of expectations.

Cam aşa se descrie prima mea tentativă de a face azi mâncare - pelimeni prăjite.

pe jumate arse, pe jumate albe, tari şi uleioase (cu mult oloi de floare soarelui). Acum simt dinţii care m-au durut odată. totuşi speram că se va primi ceva mai bun. un lucru mă calmează că din această experienţă a încercat doar tata, eu şi covorul din bucătărie.

.

totuşi castraveţii şi roşiile în formă de salată pare să fie mult mult mult mai gustos decât huitabrazia asta de pelimeni care am făcuto eu.

P.S. Stomacule - îmi cer sincere scuze de la tine. promit să nu să se mai repete

Bussines. Schimbăm culturile (da da tot e pentru examen zaebali)

Procesul de schimbare a culturii organizaţiei

Uneori redresarea unei organizaţii nu este posibilă decât prin schimbarea culturii, operaţie extrem de costisitoare şi de riscantă. 

Centrul de Analiză a Managementului (CAM), un grup specializat în cultura corporaţiilor din SUA, a realizat o matrice pentru evaluarea riscului pe care îl implică înlocuirea culturii organizaţionale. Această matrice arată gradul de compatibilitate dintre cultura existentă şi strategia adoptată pentru înlocuirea ei. Riscurile pot fi scăzute dacă o strategie importantă este compatibilă cu o cultură. Astfel, CAM recomandă pentru diminuarea riscului fie reevaluarea strategiei, fie schimbarea culturii. 

Psihologia businessului / şpargalca inteligentă

1. Comportamentul Organizaţional

Orice organizaţie pentru a fi eficientă trebuie să-şi elaboreze o concepţie generală asupra omului şi a naturii sale pe care să-şi fondeze apoi propriile acţiuni.

Mc. Gregor este de părerea că în spatele oricărui comportament al conducătorului se află o părere sau o concepţie despre netura umană.

Marketing. post posibil temporar. Examen

TEMA I: Marketing cu adevărat

1.1. Universalitatea marketingului

În fiecare zi a vieţii noastre venim în contact cu marketingul. Dimineaţa ne trezim la sunetul alarmei produs de un radio cu ceas Sanyo. La el ascultăm o piesă de pe un album al lui Celine Dion şi apoi o reclamă la un concert al formaţiei Vama Veche.

Troleibuzul 24

Mergeam astăzi pe bd. Mircea cel Bătrân într-un Ford Transit albastru cu prietenul meu. Eu eram aşezat pe bancheta din faţă în partea stângă. Am văzut un troleibuz nou, 24. Era troleibuzul lui Chirtoacă. Mergea graţios pe stradă. La mijlocul troleibuzului, asezată pe scaun era o domnişoară. O fată frumoasă care m-a zărit şi apoi a ferit privirea. Eu am zâmbit şi priveam în continuare spre ea. Eram la intersecţie cu Petru Zadnipru. Privirele noastre s-au întâlnit pe câteva secunde după care ea iarăşi a cedat. Păcat. Păcat că culoarea roşie a semaforului durează doar câteva secunde şi nu am reuşit să savorez din plăcerea de a o privi.
S-a făcut verde. Radu încrezut a apăsat pe acceleraţie, iar troleibuzul a rămas în urmă. Am simţit priveirea fetei din troleibuzul 24 care ne-a urmărit, pe mine m-a urmărit zaibali.

Am rămas frustrat. Frustrat că nu am acţionat în nici un fel pentru a o cunoaşte pe fata din troleibuz.
Eu sunt o maşină care generează frustrări. Sper că voi nu sunteţi ca mine.

În fine, scriu acest post cu gândul că poate fata frumoasă din troleibuzul nou 24 de culoare albastră a văzut acel baiat din Ford Transit albastru pe strada bulevardul Mircea cel Batrin intersecţie cu Petru Zadnipru, şi poate cumva prin minune iar veni ideea să facă un search în google cu careva cuvinte care le-am folosit eu aici şi să se regăsească pe pagina asta. Ar fi o poveste ca în poveşti (:

Gândul pozitiv de astăzi: se poate de făcut cunoştinţă cu fete frumoase şi în troleibuz. Poate chiar fetele din troleibuz nmu sunt atât de fiţoase şi apreciază şi alte calităţi ca frumos, glumeţ, deştept. nu doar banii părinţilor.

Fata frumoasă din troleibuzul 24, eu te voi căuta serile pe alee.

Odnoklassniki.ru

Cum să te ştergi de pe odnoklassniki?
unde e butonul delete?
m-am zaibit de viaţa asta virtuală. ce să fac?

dacă ţi-ai pus şi tu vreodată aşa întrebare, atunci deja cunoşti răspunsul.
dar dacă e pentru prima dată când întrebi asta - atunci să ştii că soluţia există!

Era un timp când acest site de socializare avea o popularitate mare (nu zic, poate şi acum e popular, dar nu are interes şi pentru mine),  şi apoi un timp când a început să te zaibească. Când a venit timpul de zaibit, a început lumea să se şteargă. Administratorii, ca să nu să se trezească peste noapte cu vreo 10,000 de utilizatori mai puţin - au şters butonul delete profile. Atunci prostimea c a să scape de aici, şi-au şters pozele, au schimbat vârsta şi numele, dar asta oricum nu rezolva problema pân la capăt.

Dacă totuşi te-ai decis să te ştergi de pe acest odnoklassniki.ru, iaca care sunt careva paşi pe care trebuie să-i urmezi:
1. întri pe pagina www.odnoklassniki.ru
2. te loghezi sub numele tău
3.  introduci această adresă, se poate şi întro pagină nouă:
http://www.odnoklassniki.ru/dk?cmd=PopLayer&st.layer.cmd=PopLayerDeleteUserProfile
4. scrii parola şi poţi să uiţi de acest site

sau apasă pe butonul magicdin partea dreaptă a păginii şi gata! chiar se şterge - eu l-am vrăjit şi face minuni.


Gândul pozitiv de astăzi: Fiţi liberi! prieteniţi în realitate!
asta deja nu mai merge 
* up date

la fundul păginii în partea dreaptă găsiţi rubrica " Правила "
dai pagina pân în jos şi unde se termină punctul 8.6, mai la dreapta găseşti " Отказаться от услуг"
 dai click, scrii parola şi libertate!

Nu am găsit un titlu normal pentru asta

Nu credeam că va ajunge timpul ăsta vreodată, dar acum stau cu vreo 10 pagini deschise cu anunţuri de muncă şi îmi caut şi eu un job. Hamali, constructori în Polonia, lucru pentru domnişoare, web chat, consultant de frumuseţe.
Nici o ofertă demnă pentru un tânăr specialist în Marketing, pentru un viitor specialist în Comunicare şi PR.

Vreau să lucrez. Joburi cu salarii mai mult de 3000 de lei nu îmi propuneţi că nu mă interesează.

Între timp, când toţi blogherii scriu despre politică şi tăt sexul ista, eu am să scriu despre lucruri într-adevăr importante. Spre exemplu, mai ieri alaltă ieri, în Chişinău s-a deschis o nouă rută de troleibuz. Ruta cu numărul 19 acum este unica care face legătura dintre sectorul Botanica şi Râşcanovca. Despre necesitatea şi rentabilitatea acestei rute, părerile sunt împărţite. Care zic că e comod pentru studenţii UTM, care zic că ei s-au deprins cu ruta veche, 8 mătincă, şi deja le va fi greu să se înveţe. Aşa e moldovanul. Lenos şi prost. Mai bine să trăiască tot restul vieţii degradat decât să înveţe lucruri şi deprinderi noi, spre exemplu să arunce gunoiul în urnă. Dar să trecem la oile noastre. Consider că e foarte fain că s-a deschis această rută nouă. De mult timp aşteptam ceva schimbări. Acum, spre exemplu, cu o plimbare pân la Râşcani şi 2 lei pentru troleibuz, pot să ajung cu uşurinţă la locul de studii. Şi econom, şi sănătos pentru picioare.

Aproppo, pe la Ciocana tot circulă un troleibuze de cela nou, sub numărul 24. Dacă îl prind, neapărat am să fac cu el un cerc prosta tac.

Azi la Fabrika  la Publika TV va fi o dezbatere mult aşteptată de mine dintre Chirtoacă şi Dodon. Trebuie neapărat să văd acest show. Mâine vin cu atitudini

Analiza Loran

iaca şi răspunsul meu la tema pe acasă

Din motiv că Loran  are ca adresă juridică hotelul “Codru” şi închiriază în interior un spaţiu cam de vreo 20 mp., am decis totuşi să descriu Hotelul.

1. Hotelul „Codru” – amplasat pe str. 31 aug 1989 127.

Arhitectura – Hotelul are o arhitectură tipic sovietică. O clădire cu 7 etaje, geamuri vechi, confecţionate din lemn şi sticlă simplă. Camerele dotate cu aparate de aer condiţionat din secolul trecut. Arhitectură comunistă la preţuti europene. Slăbuţ. Nota 2.

Notele se acordă pe o scală de la 1 la 5. 1 – reprezentând cel mai jos nivel şi 5, respectiv cel mai înalt.

Amplasamentul – se află în centrul capitalei, cu o stradă depărtare de artera principală bd. Stefan cel Mare şi Sfânt. E ok că intrarea din faţă e viz-a-vi de grădina publică „Ştefan cel Mare”, care la moment e verde şi relativ îngrijită.

Păcat că havuzul a secat. Poate era mai frumos. Amplasamentul e de un 5.

Design-ul. Dacă ar fi să privim doar jumatea de jos, pân la etajul 2, atunci ar putea fi un 4

dar totuşi nota reală e 2.

Ambianţa. Am observat camere de supraveghere. Agenţi de pază. E securizat. Paza mi-a interzis să fotografiez. Proprietate privată, se poate de fotografiat, dar doar cu permis care costă finanţe. Un 4 cred că e bun.

Exteriorul. Doar drapelele care flutură în vânt, faianţa de pe jos şi materialul cu care e îmbrăcat acoperişul   ne vorbesc de faptul că suntem cam prin 2000. 

 (am înţeles că e dibond) 

Totuşi acele drapele sunt spălate doar când plou afară.  Rău de tot. 2.

Da, blocul „Codru VIP” arată mai bine.

2. Interiorul.

Loran se află în colţul stâng al hotelului la etajul unu.

Puncte Forte:

-         interior bine amenajat

-         luminozitate suficientă

-         o chestie cu o mulţime de mini cărţi de vizită a mai multor companii din Moldova

Puncte Slabe:

-         nu există un catalog cu automobile şi preţul pentru serviciu

-         lipsa unui fotoliu pentru clienţi sau cel puţin a unui scaun simplu

3. Caracteristica personalului de contact:

Există doar o persoană care deserveşte clienţii şi acela e Oleg. Un tip de vreo 30 de ani, era neberberit în acea zi, îmbrăcat în blugi şi cu chepcă e cap.

Look – 1

Inteligenţă – 2

Amabilitate – 3

Comunicare – 5

4. Elementele de diferenţiere faţă de concurenţi.

Doar Loran dă în Chirie automobil „Brilliance BS6” din 2009 cu 30 euro.

La ei există posibilitatea de a face o rezervare prealabilă.

Multe deosebiri nu sunt, dar totuşi oferta cu Brilliance e unică pe piaţă.

5. După părerea mea, compania a scăpat funcţia post-vânzare a serviciului, Feed-back-ul, cea de măsurare a nivelului satisfacţiei clientului.

6. Ce aş face dacă aş fi angajatul companiei:

- aş fi mai amabil cu clienţii

- m-aş îmbrăca mai elegant

- aş vorbi româneşte

Dar dacă aş fi managerul:

-         aş introduce un sistem de evaluare al FeedBack-ului

-         aş crea o linie de discount pentru clienţii fideli

-         aş introduce promoţii de genul: 3 zile + 1 gratis

-         aş introduce servicii periferice, ca închiriere de GPS Navigator şi, mai nou, Anti-Radar

-         aş introduce noi condiţii de predare/ridicare a automobilului:

NU: cât de murdar e acum salonul şi interiorul, nu mai murdar să-l primesc

DA: maşina să fie dată cu salonul şi interiorul curat, după spălătorie. În caz că automobilul se înapoiază murdar, atunci se va percepe o taxa pentru pentru curăţire.

NU: la ce nivel e acum săgeata de la rezervorul pentru combustibil – tot cam aşa să fie

DA: rezervorul Full. La întorcere treci pe la benzinărie şi faci plinul.

-         aş soluţiona problema defecţiunilor tehnice din interiuorul automobilelor

o       nefuncţionarea claxonului

o       geamuri electrice parţial funcţionabile

o       probleme cu CD Player-ul

-         aş opta pentru împrospătarea parcului auto la clasa econom, cu modele ca: Kia Ceed/Proceed, Chevrolet Aveo, Dacia Sandero

O altă problemă ce necesită soluţionare este gajul. Când în contract este stipulat că suma de gaj este 50 euro sau echivalentul în lei şi laşi 100 dolari accentuând că înapoi vreai aceiaşi 100 dolari, eşti pus în situaţia stupidă că ţi se înapoiază suma gajului în lei, cu explicaţia că: „ieri a venit şeful şi a luat tiţi banii. Acum am doar euro şi lei.”.

Soluţia ar fi: depozitarea gajului într-un loc ferit de circulaţia restul banilor, un safeu spre exemplu, şi întoarcerea aceleiaşi bancnote posesorilor.

Ca concluzie.

Cu toate că piaţa serviciilor de închiriere auto din MD este într-un proces de dezvoltare, cu numeroşi concurenţ, preţurile oricum rămîn mari, pe alocuri chiar exagerate, dacă să luăm în consideraie nivelul salariului mediu pe economie. Acest serviciu la moment este orientat direct pentru turişti şi originari care au venituri înalte. Astfel se omite clasa medie.

Existenţa site-ului loran.md în engleză by default, română şi rusă este salutabilă, cu descrierea automobilelor şi preţul pentru perioada numerelor de zile. Asta constituie o diferenţă faţă de alţi concurenţi, care plasează anunţuri pe 999.md. Dau denumirea automobilului, preţul cel mai mic calculat pentru perioada maximă de zile cu un număr de contact, fără o referinţă web cu informaţie detailată, sau şi mai rău – fără poze originale ale automobilelor în cauză.

E ok că mai au şi publicitate stradală (pe bd. Grigore Vieru, în spatele banchetelor). Totuşi există o confuzie. Pe loran.md preţul pentru un Brilliance pentru perioada de 1-3zile e de 29 Euro,

însă când ajungi să-l închiriezi este de 30 euro. La exclamarea că pe site e un preţ şi dincoace e altul, ei îţi arată o foie unde scrie cu negru pe alb că e 30 euro şi îţi strâng din umeri.

Media generală: 2,88. 

Aveţi unde să avansaţi! 

Temă pe acasă

ACTIVITATE INDIVIDUALĂ I. pentru studenţii grupei de masterat, anul I, specialitatea „Comunicare şi PR” şi „Administrarea afacerilor”

FACEŢI O ANALIZĂ DETALIATĂ CU REFERIRE LA O COMPANIE ÎN BAZA UNEI OBSERVĂRI, A PROPRIEI EXPERIENŢE, A CONSUMULUI DE BUNURI SAU SERVICII, ÎNCERCÂND SĂ SOLUŢIONAŢI URMĂTOARELE PROBLEME:

1. Descrieţi amplasamentului, arhitectura, design-ul, ambianţa şi exteriorul companiei (magazin, companie, cafenea, restaurant, întreprindere de comerţ sau service), prin aprecierea cu note şi daţi un comentariu;

2. Apreciaţi şi descrieţi prin puncte forte şi puncte slabe a interiorului;

3. Caracterizaţi personalul de contact sau nemijlocit implicat în vânzare/prestare după următorii indicatori: look, inteligenţă, performanţă, amabilitate, comunicare, inteligenţă;

5. Constataţi câteva elemente care diferenţiază compania faţă de ceilalţi concurenţi cunoscuţi de D-stă şi ceea ce va determinat să  apelaţi la această companie;

7. Comentaţi care funcţie a companiei, după părerea D-stă, este scăpată sau nedezvoltată.

8. Dacă aţi fi angajatul companiei date ce aţi face şi dacă aţi fi managerul şef, dar nu proprietarul ce aţi face, ca rezultat la constatările din punctele 1-7, aceasta ca concluzie.

Prezentarea se va realiza pe max. 5-6 pagini, poate fi însoţită de poze, tabele şi reprezentări, termenul de prezentare

2.05.2011- ziua în acre ne întâlnim la ore.

de mâine

ufff... ce praf e pe aici. De când nimeni nu a mai intrat. ce să vă povestesc?! multă apa s-a scurs, mult alcool s-a consumat, mulţi bani s-au cheltuit.

Între timp, competiţia pentru alegerile locale s-a început. Erau cam vreo 15 candidaţi pentru Chişinău. Vă întrebaţi cum s-a aqjuns la aşa cifră? iaca mă întreb şi eu şi nu ştiu.

VNEZAPNO moldovenii o aflat că Godea-i mudac. NEOJIDANNO, chiar. Şi Filat o rămas şocat.

Peste vreo 2 zile, cam de ziua lui, Filat îl retrage pe Bodiu din cursă, numind strategia  "consolidarea alianţei". Da Lupu o zis că lui nahui nu-i trebuie asta şi  că el cu Buliga vrea să fure voturi din stânga.

„Eu merg mai departe, nahui”. Aşa a comentat fostul prim-vicepreşedinte PLDM, Mihai Godea, decizia formaţiunii de a-l scoate pe Victor Bodiu din cursa electorală. 

Eu tot zic amu că nii pohui pentru că chiar nii pohui. Până prin iunie mai am timp să mă decid. (da asta nu înseamnă că nu am să-l votez pe Chirtoacă).

Nu de mult am fost la o cununie. Tăt zaibizi! Am cheltuit mai mult decât pot căştiga eu într-o lună. 

de mâine îi dau bătaie cu fuga. asta în caz că nu o să plouă şi va fi soare